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集團公司對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患和信訪隱患進行大排查

作者:  來源:通惠集團微信公眾號  發(fā)布時間:2023-06-09 

為認真貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深入落實全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議、全區(qū)重大事故隱患專項排查整治行動動員部署會議精神,以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”方式,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患和信訪隱患大排查。

檢查分兩組進行,由公司黨委副書記、總經(jīng)理陶治帶隊,副總經(jīng)理林智龍、王小亮、蘇海燕參加。

熱力公司

檢查組一行來到滿世C區(qū)換熱站、第一熱源廠水處理車間,要求針對供熱設施“夏季檢修”工作期間,持續(xù)推進供熱智能化建設,積極推廣熱源、熱網(wǎng)、熱力站、用戶全過程自動控制技術(shù),加強供熱系統(tǒng)智能化建設,全力保障供熱特種設備安全平穩(wěn)運行,不斷強化供熱應急保障能力,修訂完善本單位供熱應急預案,不斷加強應急搶險救援隊伍建設,為下一供熱季供熱管網(wǎng)和設備的安全平穩(wěn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。

燃氣公司

檢查組一行來到康鎮(zhèn)、景馨花園,對康鎮(zhèn)小餐飲燃氣改造情況進行了詳細了解,查看了餐飲企業(yè)的戶內(nèi)外燃氣管道設備設施、燃氣灶具、報警器和排風設備的配備情況。要求加強對餐飲企業(yè)的燃氣安全監(jiān)管力度,以“全覆蓋、無死角、零容忍”的態(tài)度,對發(fā)現(xiàn)的各類燃氣安全隱患做到“立查立改”。

機電公司

檢查組一行來到紫金花園換熱工程、左岸翡翠燃氣外網(wǎng)施工、第二熱源廠鍋爐房施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場管理、設備維護、有限空間作業(yè)、用水用電安全、特種設備管理等方面進行重點排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求立行整改,確保第一時間化解各類問題安全風險,為有效遏制發(fā)生施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,及時了解施工領(lǐng)域工作中存在問題和短板,做到預防為主、源頭治理。

商貿(mào)公司

檢查組一行來到北區(qū)食品加工園區(qū),重點就電線路安全、消防設施器材是否配備完整、疏散通道和安全出口是否暢通,消防安全管理制度是否嚴格執(zhí)行等,就存在的安全隱患針對性地提出整改意見,確保園區(qū)安全“無死角”。

置業(yè)公司

檢查組一行來到通元大廈,要求做好施工人員安全教育工作,提高施工人員安全意識,強化安全行為,確保工地安全生產(chǎn)工作順利進行。施工單位要按時發(fā)放工人薪資,杜絕發(fā)生拖延、拖欠薪資問題,防止引發(fā)群起事件、信訪事件。做到嚴于管理、真抓實干,開展拉網(wǎng)式“全覆蓋”安全隱患排查,提高思想認識,切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感。

物業(yè)公司

檢查組一行來到園丁北區(qū)、旗順家園,對公共停車場和新能源充電樁的使用情況進行了檢查,要求設置引導標識,并安排專人值守,防止車輛被盜和充電樁發(fā)熱引發(fā)火災。優(yōu)化電動車集中停放地點消防安全條件,在電動車棚要配備滅火器、安裝獨立式感煙火災探測器、應急燈和監(jiān)控等器材一定要確保電器設備和線路敷設符合相關(guān)技術(shù)標準。

水務公司

檢查組一行來到未來學校、賽車城水庫,針對泵站北圍擋和地基施工進行了重點檢查,要求按照施工現(xiàn)場安全標準,對高空作業(yè)、特種作業(yè)、動火作業(yè)等重大風險源進行深入檢查,建立自查臺賬,明確整改措施,將各類風險隱患消除在萌芽階段,嚴防各類事故發(fā)生。

會展公司

檢查組一行來到會展中心,針對場館改造和消防安全進行了重點檢查,細致踏查了會展中心場館改造情況,詳細了解了各場館人流進出通道、車輛停放安排、安保警衛(wèi)設置情況。針對檢維修工作要定期進行巡視檢查,安全通道、消防栓等重點部位,按要求值班值守、確保“全方位、無死角”,確保施工安全。

檢查組強調(diào),一要堅持問題導向,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要抓好督導檢查發(fā)現(xiàn)問題整改,注重舉一反三、查漏補缺,深入排查各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)存在的問題隱患,建立臺賬、跟蹤督辦,堅決徹底整改到位。二要扎實做好信訪安全保障工作,堅決針對外部勞務,持續(xù)開展信訪隱患排查化解攻堅行動,把問題想在前、把工作做在前,及時采取有效措施,確保處置在早、化解在小、消除在萌芽狀態(tài)。三要強化責任落實,壓實主要負責同志第一責任人責任、分管同志“一崗雙責”,做實領(lǐng)導包聯(lián),嚴格督導檢查,嚴肅追責問責,確保安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定各項措施落地落實。


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